Mahesh Murthy给Taggle John Kuruvilla的公开信 2018-09-07 09:16:01

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我叹了一口气,读到Taggle的电子邮件,说它正在关闭

特别是因为我认识那里的人:我在Battery Ventures有朋友,他们在那里投资,创始人John Kuruvilla,我回去了大约24年,在我职业生涯的早期,当我在德里南部的酒吧里闲逛约翰时,我曾多次辩论过他最后一次冒犯我几年前在一次会议上说Air Deccan是神风敢死队的航空公司这会扼杀自己并把整个行业都拿走它约翰早些时候是那里的营销负责人并且可以理解地看到事情最终变成了事情,也许我并没有太错错John和我也不同意Taggle我的观点只是这个 - 有在交易网站之间没有区别,直到发生这种情况,对任何人都没有真正的牵引力,没有机会建立真正的业务我会支持这一点并且会增加一些相关经验SnapDeal具有优势它的创始人实际上经营一家以报纸为基础的交易业务,并且知道如何获得大量交易和好的交易可能没有其他玩家可以匹配这个执行规模交易质量大多数交易网站都是关于水疗,钉子治疗和纹身,人们厌倦了那些没有太多新的吸引人们事实上,甚至SnapDeal流量在上个月下降了65%商人的满意度我从商家那里听到的是“提供交易的最初承诺赢得一个忠诚的客户“没有证明是真的你做 - 充其量 - 获得一些新客户但他们是底层刮板,并将下次再去其他地方的交易所以通过提高客户终身价值来证明交易是一个这里有谬误有缺陷的商业模式在交易网站上获取客户通常需要1,200卢比2,500卢比

每笔交易的客户经济价值约为200卢比理论上,你应该在交易网站上实现收支平衡tomer从你那里购买六笔交易在实践中,他从六个不同的人那里买了六笔交易,在你的情况下,客户的终身价值并不能证明每次收购的成本死亡前进到胜利鉴于这些基础知识,唯一能赢的方法就是花钱比其他人更多的钱,并且比其他人损失更多的钱,直到竞争对手丢掉地图,Taggle是第一个这样做的人

但是相信我,其他人已经这样做了,更多的人会这样做但是这是一个由于投资者和交易公司都有血腥的资产负债表,并且在这一切结束时,很少或根本没有可能做出体面的退出,因为在这种情况下潜在的收购者 - 全球领导者Groupon等都在做更糟糕的是,我不希望听起来悲观这是一件好事我们需要了解到你没有通过向其投入资金来赢得市场和电子商务我们很快就会在广泛的电子商务中看到类似的消耗空间也是一次再次,它将是健康的行业Deadwood需要燃烧,为健康的新植物腾出空间和约翰,我欠你一杯让我们赶快赶上! (正如Shrija Agrawal所说)JOHN KURUVILLA回应JOHNKURUVILLA 2011年12月7日嗨Mahesh,很高兴能在这里与你联系一些好心人打电话给我说'Mahesh Murthy正在挖你'我最初决定忽略同样的事情,因为我有总是运用哲学 - Kutta bhonken hazaar ... Hati chale bazaar ...但你是朋友我以为我会清空......所以当我们见到你承诺的饮料时,我们可以谈论家庭,鸟类和蜜蜂记录,因为你在发言后的会议现场消失了 - 无视Air Deccan从格雷斯堕落以及它为何死亡(它在2008年作为品牌去世,你在2009年的一次会议上发言 - 很久以后灰尘已经解决了你在这篇文章中给人们的印象是你预测德干的消亡不要做那个伙伴)你把德干的死亡的一个主要原因归结为500卢比的机票在每个航班30-60天我们放弃了6 180座空客的座位在500卢比(载客率为80%,我们在糟糕的日子里有36个座位,在好日子里有5-6个座位,这些500卢比/座位用于旅行30-60天 - 这是一个非常年轻但才华横溢的团队从IIM,IISC,IAI招募的最佳收入管理每天250个航班,每天可以达到1500个座位改变了许多生命当我们见面时将与你分享这种魔力现在因为Deccan作为一个品牌消亡的原因它可以在Capt Gopi的书中获得SIMPLIFLY我会被那些说出无知的人所震惊,特别是当它来自身材的人时更多所以当它来自朋友让我一劳永逸地澄清Air Deccan Issue Air Deccan为其早期投资者提供了非常健康的回报(ICICI Ventures和Capital以及其他独立投资者将让我失望)实际上是投资的智能散户投资者在首次公开募股时,148卢比退出汇率达到290卢比数据可以从MoneyControlcom收集数据我们为客户提供价值,发展行业,为普通人带来梦想并为股东创造价值不确定我们在哪里错了

虽然我是CRO-直到2006年10月,但该公司的运营成本最低,负载率最高而且由于非常高的取消而导致亏损这也是在2006年7月至9月期间我们购买取消和延迟从每天35天到9天我去了很久很长时间才发生技术惨败发生了创纪录的瑞恩航空,西南航空,Easy Jet,维珍蓝以及更多的低成本航空公司都有利可图并且正在成长家居Indigo财务状况良好并且一直在一段时间(这不仅仅是出售和回租)所有这些公司都被他们国家最好的人注销了

在Taggle上,我在7月份继续前进的原因是因为我的合作伙伴非常渴望创建一个稳固的电子邮件业务 - 我不同意的事情,尽管我是最大的单一股东,但我尊重他们的观点并交出了缰绳并冷却了几个月这是一个情绪化的决定而不是一个容易做出的决定但是当时是在我的合作伙伴中,我的信念很高,投资者也认为这是一个好主意,我认为公司追求目标是好的

他们在4个月内将业务增长了10倍但他们很早就意识到继续这样做是自杀的烧钱玩“估价游戏”我向他们致敬,因为他们意识到这个游戏很长一段时间都不可持续,所以我决定放弃估价游戏,并称之为一天它需要钢铁的胆量和神经来决定当销售额看起来真的很好时,要打电话给他们

在20个月内,Taggle花费不到9%的营销投资,并且9月份的收入接近印度在etailing空间的公司多年来通过燃烧实现的收入营销$ s然而,您对差异化,营销费用等的看法是全世界每家公司都在担心和努力的......有些人会赢得Flipkart,我相信已经建立了一个品牌Indi a值得骄傲的维亚康姆是蓝海的另一个案例,它的存在主要部分实现了利润逐年增长,并且已经取得了显着的规模,并且拥有非常强大的商业模式有些珠宝你应该帮助他们创造积极的环境,这将有助于企业家从我们所有的错误中学习(我相信你也犯了一些错误)而不是那些永远不会让别人成功的谚语螃蟹记住亚马逊用了8年多的时间来转变角色,而短视的分析师每年都会为那些8名杰夫贝索斯注销几年,现在说我们告诉你亚马逊将取得成功Mahesh每一个错误都会为新的曙光而学习Taggle一直是一个很好的学习我与一些伟大的投资者和一些伟大的人一起工作我非常乐意花时间与年轻的公司分享与他们在一起的潜在雷区是如此在今天早上与一家在线保险公司合作他们离开时学到的知识将帮助他们节省时间和金钱让我们得到假设依靠我们多年积累的经验,帮助和帮助我们做出改变让我们停止成为预言家并成为向导...我知道你是一个早期阶段的投资者...但是让我们分享经验与尽可能多的人而不是那些有经济动机的少数人...这比单纯的金钱更有价值......让我们看看明天有什么东西可以用来标记任何想法

Jeez听起来很有哲理,看看你让我做了什么......所以按照计划的80%负载系数,我的定价约为1250卢比,价格差异约为30%通过适当的收益管理,最后10个席位LCC是您的利润 Deccan在旺季以90%以上的载重率运行,而淡季则在80以上

在创新方面,我把飞机的外观卖给了crores--我的广告预算来自我们创造的广告机会你们中的一些人可能还记得我们的飞机和Idea Cellular内部的NDTV和Sun品牌我们没有资源,但我们资源丰富每家公司 - 初创公司或其他公司 - 都必须考虑成本合理化和收入优化,使用分析和收益管理工具至于Taggle,我想我们需要等待和观看这是一家从第一天开始创新的公司,其全息图用于安全凭证,电话付费,首次在旅行中销售团购,通过销售珠宝销售团购产品销售 - 比Groupon的Gap牛仔裤促销更多......团队本可以继续燃烧投资者资金,损失数百万然后接听电话但是帽子给了他们的i团队工作中的一切,并称之为一天因此,失去的少......我的朋友,这是领导者的真正衡量标准,他们将个人议程放在第二位为了年轻企业家的利益,我附上了一篇我在休养期间写的博客......我的经历以及开箱即用和创新的思维如何帮助我合作的公司,成功这些都是真实的例子,而不是教科书案例研究在战壕中工作并赢得看似难以逾越的赔率的例子如果你想检查一下这是博客谢谢你再一次,Mahesh开始这个对话我相信它会让许多读者想到...上帝保佑约翰